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自本人2000年因愛好而做第一個(gè)個(gè)人網(wǎng)頁算起，至07年成立公司，將數(shù)年前自己制作的一個(gè)人才網(wǎng)站和方案下載網(wǎng)站商業(yè)化運(yùn)作近兩年時(shí)間以來，也算在國(guó)內(nèi)IT行業(yè)混跡了8年。這些年里我經(jīng)常思考的一個(gè)問題就是：“做好一個(gè)網(wǎng)站，哪些因素是重要的？”。根據(jù)我的理解和經(jīng)驗(yàn)，我將自己所認(rèn)為的重要因素按其重要程度（高至低）排序如下：

1、內(nèi)容。你可以把我所說的內(nèi)容理解成為網(wǎng)站內(nèi)的信息資料或者網(wǎng)站所能提供的服務(wù)。內(nèi)容為王，沒有內(nèi)容，無論自稱有多好，都是自欺欺人。

2、人脈。人脈就是人際關(guān)系，這個(gè)世界有60億人口，中國(guó)人有13億，不僅僅是做網(wǎng)站，其實(shí)無論你做什么，人際關(guān)系都很重要，且至關(guān)重要。一件成功的事，不是一個(gè)人就可以完成的。你需要能幫你的人給與你一些幫助，前提是你要有良好的人脈。

3、團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個(gè)擁有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)非常重要，如果你的團(tuán)隊(duì)成員各有特點(diǎn)，能互補(bǔ)劣勢(shì)又能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，而且已經(jīng)具備前面的基礎(chǔ)，那么就已經(jīng)成功了60%。簡(jiǎn)單的講，滿足前面這1、2、3點(diǎn)就及格了，按道理就很有成功的把握。

4、資金。沒有錢是萬萬不能的，但之所以把資金放在第四位，是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，資金是把雙刃劍。一般來說，第一桶金要靠自己賺來。如果你的運(yùn)氣足夠好，也可能很快得到投資，但不要忘記，錢多不一定是好事，不要盲目投入，良性的現(xiàn)金循環(huán)和健康的資金儲(chǔ)備才是需要認(rèn)真考慮的問題。

5、技術(shù)。技術(shù)不是決定一切的因素，但沒有領(lǐng)先的技術(shù)、美觀的界面和良好的用戶體驗(yàn)，你的網(wǎng)站就很難引起別人的注意，也很難讓別人第二次來。當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)新網(wǎng)站，SEO（針對(duì)搜索引擎優(yōu)化）技術(shù)更是必不可少的活兒，因?yàn)檫@是一個(gè)新站伊始最好的同時(shí)也是最有效的推廣手段之一。這里插一句，本人認(rèn)為最牢靠的推廣方式是口碑，不過這需要長(zhǎng)期的積累。

6、堅(jiān)持。把堅(jiān)持放在第六位，是因?yàn)槿绻悴煌瓿梢陨?項(xiàng)，那么根本不用去談堅(jiān)持。但反而言之，即便滿足了以上5項(xiàng)，沒有堅(jiān)持下來，也只能算曇花一現(xiàn)罷了。特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此低迷的時(shí)候，堅(jiān)持下來，活下來，比什么都好。

7、計(jì)劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，你可以計(jì)劃得長(zhǎng)遠(yuǎn)些、美好些，這樣會(huì)讓你有個(gè)清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就今年實(shí)現(xiàn)“全中國(guó)”、“行業(yè)老大”……務(wù)實(shí)精神有利于客觀的執(zhí)行自己的計(jì)劃。再者，計(jì)劃可以一層層往上劃篇章，萬丈高樓也得平地起，就是這個(gè)道理。

8、總結(jié)。吃一塹長(zhǎng)一智，以往犯過的錯(cuò)不用后悔，但要記下來以免再犯；成功之處也要善于自我總結(jié)，方便下次行事。有總結(jié)，有經(jīng)驗(yàn)借鑒，人才會(huì)有進(jìn)步，所做的事業(yè)才會(huì)有發(fā)展。

關(guān)于以上八點(diǎn)，在這里以我為例，自我剖析一下。

對(duì)于前面1、2、3這三點(diǎn)，我算中等偏上，因?yàn)槲医?jīng)營(yíng)的是人才網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容均為用戶自主發(fā)布，時(shí)效性和實(shí)用性都較好，加上我多年積累下來的人脈資源和這兩年打造的團(tuán)隊(duì)，算是奠定了一定的事業(yè)基礎(chǔ)。

第四點(diǎn)，我們籌集了一定的資金，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的收支平衡，不過抗風(fēng)險(xiǎn)能力不太強(qiáng)，只能說比很多規(guī)模相近的同行要好，但比上確有很大不足。

第五點(diǎn)，技術(shù)方面是我們的強(qiáng)項(xiàng)，網(wǎng)站所有的技術(shù)活都是我的團(tuán)隊(duì)自己做的，具體不在這里細(xì)說，想看的自己去百度一下“桂聘人才網(wǎng)”，鏈接不在這里放了，要不看著像廣告。

第六點(diǎn)，我從2003年創(chuàng)建桂聘人才網(wǎng)開始，至2008年，度過了五個(gè)年頭，其中經(jīng)歷過初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)分化以及有害信息事件等，很多時(shí)候都比較麻煩，但最后還是堅(jiān)持了下來，一直到07年初成立公司來運(yùn)營(yíng)，才算轉(zhuǎn)些運(yùn)。

這里特別想提的就是關(guān)于有害信息，雖說是糗事一樁，但在這里寫寫，給大家做個(gè)警示也好。05年夏天的時(shí)候，一個(gè)星期天的下午，我剛踢完球回到家，正好接到一個(gè)電話，對(duì)方是我所在省區(qū)一知名報(bào)社的記者，詢問關(guān)于我的網(wǎng)站上出現(xiàn)有公司“招聘高級(jí)妓女”的信息，我草草的回答了幾句，立馬去刪除了這條信息。因?yàn)楫?dāng)時(shí)系統(tǒng)和人力資源有限的原因（說白了當(dāng)時(shí)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和信息維護(hù)等所有的工作都是我一個(gè)人在做），我的站上的招聘是先發(fā)布了再定期檢查的，也沒有對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行屏蔽，所以這條信息的出現(xiàn)導(dǎo)致后來該事件的見報(bào)。這次見報(bào)也讓我明白了那些大網(wǎng)站的編輯是如何工作的：在該事件見報(bào)的第一天，該新聞就被各大編輯們瘋狂的轉(zhuǎn)載。第二天，包括新浪、搜狐、QQ門戶等各大網(wǎng)站及很多地方門戶網(wǎng)站上都有了這篇報(bào)道（大家現(xiàn)在去網(wǎng)上搜搜可能還在，不過那時(shí)不叫桂聘人才網(wǎng)，叫vv人才網(wǎng)），最搞笑的就是有家知名網(wǎng)站還邀請(qǐng)了一位特約評(píng)論人來評(píng)論我這個(gè)網(wǎng)站主在其中起到了什么作用、是否私下收取了什么好處。實(shí)話實(shí)說，我真想把這個(gè)評(píng)論家抓過來揍一頓，我的網(wǎng)站那時(shí)連公益都算不上（沒有人撥款），你老人家倒隨便說說就可以得錢……結(jié)果后來這篇報(bào)道還驚動(dòng)了公安廳的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成本市網(wǎng)警來查。最后還好在我的朋友們大力幫忙下（人脈重要吧），加上我的態(tài)度良好（本來事情就不是我在搞鬼），一來二去網(wǎng)警最后也沒有處罰我，我也配合網(wǎng)警實(shí)實(shí)在在的做了一件大好事——我的網(wǎng)站成了第一個(gè)在本市公安備案的個(gè)人網(wǎng)站。不過，至此之后，我開始實(shí)施先審查后發(fā)布的原則，保證信息的可靠。所以，建議做網(wǎng)站的朋友們，注意這些問題，不要因?yàn)橐粫r(shí)疏忽影響了自己的前程。

第七和第八點(diǎn)，我和我的團(tuán)隊(duì)一直在計(jì)劃著行事，積累著經(jīng)驗(yàn)，雖然進(jìn)展不見得會(huì)有預(yù)期好，但我們堅(jiān)信，總有一天，我們會(huì)成功。

謹(jǐn)以此文，分享給各位正在IT圈子里摸爬滾打著的、創(chuàng)業(yè)中的朋友，希望能有參考的價(jià)值。